戦略目標とは、３C分析やSWOT分析、BSCクロス分析、５フォース分析等から導き出される、事前に設定したミッション・ビジョンを実現するために設定する目標です。
業績評価指標を立てやすいよう、具体的な言葉で設定すると、より効果的です。
- ３C分析：「Customer（顧客）」「Competitor（競合）」「Company（自社）」という３つのCを対象に現状を分析する手法です。
- SWOT分析：自社の強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）の総合評価分析をするための手法です。
- BSCクロス分析：SWOT分析で得た課題に基づき、項目間の関連性を分析する手法です。
- ５フォース分析：①新規参入業者、②代替品、③買い手、④売り手、⑤競合他社、以上５つの力（業界、競争要因）
を分析し、自社が競争優位となる戦略を特定する方法です。
